Impuls China

Sechs Tage, nach denen du dir andere Fragen stellst

ZEITRAUM
20. – 26. September 2026

ORTE
Shenzhen · Hainan

GRUPPE
Maximal 15 Teilnehmer

―Der Ausgangspunkt

Du liest Berichte über China. Aber was siehst du wirklich?

Xiaomi hat als Smartphone-Hersteller begonnen. Heute produziert seine Fabrik ein Elektroauto alle 76 Sekunden. Ping An wickelt 90 Prozent aller Kfz-Schadensfälle ohne menschliche Beteiligung ab. Seit 2018. In vollem Maßstab.

Das sind keine Pilotprojekte. Das ist Alltag.

„Ping An hat nicht gefragt, wie man den Schadenprozess schneller macht. Sie haben gefragt, ob dieser Prozess überhaupt existieren muss.“

Der Abstand entsteht nicht durch überlegene Technologie allein. Er entsteht durch eine andere Frage, die man sich erlaubt zu stellen. Diese Frage kannst du nicht aus einem Bericht herauslesen. Du musst die Fabriken betreten, die Gründer treffen, die Geschwindigkeit spüren. Und dann zurücktreten und fragen: Was bedeutet das für mein Unternehmen?

Genau dafür ist diese Reise.

aller Kfz-Schadensfälle wickelt Ping An ohne menschliche Beteiligung ab.
Seit 2018.

Takt, in dem Xiaomis Fabrik ein Elektroauto produziert. Täglich,
in vollem Maßstab.

stieg die Arbeitsproduktivität
bei Zhongce Rubber nach KI-Integration
in der Entwicklung.

Mio.

Pflegekräfte fehlen in China, bei 310 Millionen Menschen über 60. Pflegerobotik und KI füllen die Lücke. Im Maßstab.

Kein Besichtigungsprogramm.

Ein strategisches Erlebnis.

DAS IST DIESE REISE NICHT

Eine Studienreise mit Standardprogrammem

Networking-Tourismus

Eine Inspektion auf Distanz

Inspiration ohne Konsequenz

DAS BEKOMMST DU

Exklusiver Zugang zu Entscheidungsträgern, den reguläre Geschäftsreisen nicht bieten

Unternehmen, die Probleme bereits gelöst haben, an denen du heute noch arbeitest

Zwei intensive Strategietage auf Hainan — das Erlebte direkt auf dein Unternehmen übertragen

Du reist nicht mit Beobachtungen ab. Du reist mit Strategie ab

Sechs Tage, strukturiert für Wirkung.

Phase 0: Vor der Reise

Vorbereitung — damit du siehst, was andere übersehen

Ein einstündiges methodisches Briefing vor der Abreise. Du erhältst ein strukturierendes Beobachtungstool, das dir hilft, Unternehmensbesuche entlang strategischer Dimensionen zu lesen: Innovationsgeschwindigkeit, Entscheidungslogik, Automatisierungsgrad, Skalierungsfähigkeit, Ökosystem-Integration.

Phase 1-4: Shenzhen

China — Unternehmensbesuche

Vier Tage, vollständig kuratiert. Kein Standardprogramm. Exklusiver Zugang über die Partnerschaft mit dem National Innovation Center sowie über ein über Jahrzehnte gewachsenes persönliches Netzwerk in China. Die Besuche werden auf das Profil deiner Gruppe abgestimmt. Täglich: Briefing vor jedem Besuch und gemeinsame Reflexion am Abend. Professionelle Übersetzung und kulturelle Begleitung sind durchgehend inbegriffen.

Pflege & Altersgesellschaft

KI im Geschäftsbetrieb

Automatisierte Logistik

Smart Manufacturing

New Commerce

Phase 5–6: Hainan

Strategiearbeit — vom Eindruck zur Hebelwirkung

Nach vier Tagen voller Eindrücke wechseln wir bewusst den Kontext. Hainan gibt den nötigen Abstand. In einem moderierten Prozess — geleitet von Frank Marco Günzel mit seiner CRI-Methode (Crystal Room Innovation) — überträgst du das Erlebte systematisch in strategische Ansätze für dein eigenes Unternehmen. Tag 5 dient der Mustererkennung. Tag 6 der Übertragung. Du verlässt Hainan nicht mit Inspiration. Du verlässt Hainan mit einer Strategie.

Optional · 3 Wochen danach

Ein zweistündiger Workshop zur Vertiefung. Entwicklung eines individuellen Executive Translation Canvas mit drei bis fünf strategischen Ansätzen, konkret auf deine Ausgangslage zugeschnitten.

Thematische Schwerpunkte

01 · Fertigung

Smart Manufacturing & Industrie 4.0

KI-gestützte Systeme, digitale Zwillinge und vollautomatisierte Produktionslinien täglich im Einsatz. Nicht als Pilotprojekt — als industrieller Standard.

02 · KI

KI im realen Geschäftsbetrieb

KI als operative Entscheidungsmaschine in Versicherungen, Logistik und Produktion. Nicht als Schlagwort — als messbarer Geschäftsvorteil.

03 · Logistik

Automatisierte
Logistik

Autonome Lieferfahrzeuge, KI-optimierte Lieferketten und Lagersysteme mit täglich über einer Milliarde Datensätze. Vollständig integriert und skaliert, im realen Einsatz.

04 · Pflege

Pflege & Altersgesellschaft

Pflegerobotik und KI-gestützte Pflegeplanung als Antwort auf 5,5 Millionen fehlende Pflegekräfte. Eine Industrie, die gerade entsteht.

05 · Bau

Digitales Bauen

LiDAR-Drohnen, digitale Zwillinge und modulare Bauweise im industriellen Maßstab. Bauen als Datenprojekt — nicht als Handwerk.

06 · Commerce

Smart Retail

Produktion, Vertrieb, Konsumentendaten und Logistik als ein geschlossenes digitales System. Vom unbemannten Store bis zur autonomen Lieferung.

Geführt von zwei Experten

Zheng Xu

International Expansion Architect

In China aufgewachsen, seit mehr als 25 Jahren in Deutschland. Führungspositionen auf beiden Seiten, mit tiefen Wurzeln in beiden Kulturen. Oft die einzige mit diesem doppelten Blick am Tisch.

Zheng erklärt nicht nur, was du siehst — sie erklärt, warum es so funktioniert: welche Denklogiken dahinterstehen, wie chinesische Partner denken und entscheiden, was den Unterschied wirklich ausmacht. Ihr persönliches Netzwerk in China öffnet Türen, die auf regulären Geschäftsreisen geschlossen bleiben.

● 25+ Jahre Deutschland-China-Erfahrung
● Architektin der Relationship Architecture Method
● Exklusiver Zugang über das NICE-Partnernetzwerk

Frank Marco Günzel

Stratege & Executive Coach · CRI-Methode

Ingenieur, Unternehmer und Stratege. Mitbegründer der deutschen NewSpace-Szene. Seit Jahren begleitet er Führungskräfte auf C-Level-Ebene durch strategische Transformationsprozesse.

Seine CRI-Methode (Crystal Room Innovation) zeigt, wo im Unternehmen der Hebel sitzt, der aus neuen Erkenntnissen echte Wertschöpfung macht. Die zwei Strategietage auf Hainan gestaltet und moderiert er als Methodenverantwortlicher.

● Porträtiert in Handelsblatt, GQ, Mercedes-Benz Magazine
● Exklusives internationales Netzwerk auf C-Level
● Moderator der zwei Strategietage auf Hainan

FÜR WEN DIESE REISE IST

China nicht als abstraktes Thema.

Als strategischen Bezugspunkt.

Du trägst Verantwortung für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens oder eines größeren Bereichs.

Du hast das Gefühl, dass Berichte, Konferenzen und Webinare zu China nicht ausreichen.

Du möchtest mit 14 anderen Führungskräften auf Augenhöhe arbeiten — nicht in einer anonymen Gruppe.

Du bist bereit, auch die eigene strategische Haltung zu hinterfragen, nicht nur China zu beobachten.

Du möchtest das Erlebte direkt in strategische Schritte übersetzen — nicht als interessante Anekdote mit nach Hause nehmen.

Was du mitnimmst

Ein anderer Maßstab für das Mögliche

Nicht als abstraktes Konzept, sondern als gelebte Realität. Das verändert, welche Fragen du dir nach deiner Rückkehr stellst.

Erste konkrete strategische Ansätze

Entwickelt auf Hainan, auf deine Ausgangslage zugeschnitten. Erste Ansatzpunkte für tatsächliche Entscheidungen.

Ein Netzwerk von 14 Gleichgesinnten

Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen, die dieselbe Erfahrung gemacht haben. Diese Verbindung hält über die Reise hinaus.

Zugang zu Beziehungen in China

Keine Visitenkarten. Erste echte Verbindungen zu Menschen, die in China etwas bewegen — und die du nach der Reise weiterhin ansprechen kannst.

Bereit, dir

andere Fragen zu stellen?

Da wir maximal 15 Teilnehmer begleiten, achten wir auf eine ausgewogene Zusammensetzung der Gruppe. Jede Anfrage wird persönlich geprüft.

Du füllst das kurze Anfrageformular aus — ca. 5 Minuten.
Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden.
Ein kurzes Gespräch, um zu klären, ob die Reise zu dir passt.
Bei beidseitigem Interesse erhältst du alle Details zum Investment.

JETZT ANFRAGEN

Das Formular begründet keinerlei Zahlungsverpflichtung.

Häufige Fragen

Muss ich Chinesisch sprechen?

Nein, alle Unternehmensbesuche und Workshops werden auf Deutsch/Englisch durchgeführt. Professionelle Übersetzer begleiten die gesamte Reise und alle Networking-Sessions. Zheng & Frank führen Sie durch das Programm.

Was ist im Investitionsbetrag inbegriffen?

Hotels in Shenzhen und Hainan, alle Mahlzeiten während der Reise, sämtliche Unternehmensbesuche und Zugangsgenehmigungen, beide Strategieworkshops auf Hainan, alle Transfers zwischen den Städten, professionelle Übersetzung und kulturelle Begleitung sowie das vorbereitende Briefing. Nicht inbegriffen: Flüge von und nach China.

Für welche Branchen ist die Reise relevant?

Die Unternehmensbesuche werden gezielt auf das Profil der Gruppe abgestimmt. Im Anfragegespräch klären wir gemeinsam, welche Schwerpunkte für deine Branche am wertvollsten sind.

Ich war schon einmal in China. Warum ist diese Reise anders?

Reguläre Geschäftsreisen führen meist zu öffentlichen Standorten oder vorbereiteten Präsentationen. Der Zugang über das National Innovation Center und unser persönliches Netzwerk ist ein anderer. Entscheidend ist aber der zweite Teil: Die Strategietage auf Hainan fehlen bei jeder anderen Reise.

Wann muss ich mich entscheiden?

Da die Gruppe auf 15 Personen begrenzt ist, empfehlen wir eine frühe Anfrage. Plätze werden in der Reihenfolge der bestätigten Buchungen vergeben.

Wie verbindlich ist das Anfrageformular?

Das Formular begründet keinerlei Zahlungsverpflichtung. Es ist der erste Schritt zu einem Gespräch.

Seien Sie dabei, wenn wir die Zukunft erleben!

Sieben Tage voller Hightech, Networking und exklusiver Einblicke in Chinas Innovationswelt.